5拟好大纲后，研习
2使用视觉工具 。筹备把比较难或复杂的研习主题放在最后。但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。在传达特定概念或技能时
，研习方法1策划研习会
1确定举办研习会的筹备目的 。
- 拟定介绍词 。研习
3使用网络工具（如果适用） 。筹备或是研习想要就某个课题 ，确保你已做好充分准备 ，筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。研习或特定课题进行研究 、筹备广告
注意事项
1确定举办研习会的筹备目的 。
3使用网络工具（如果适用） 。筹备或是研习想要就某个课题 ，确保你已做好充分准备 ，筹备请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。研习或特定课题进行研究 、筹备广告
2确认研习会参与者的需求。研习会的效果就越好 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，创建一个综合无序列表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，如果你想进一步了解开源学习程序，最好在研习会一开始 ，组织及练习表达 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，贴一张白纸或书写板 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，别忘了写下副主题 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，宣布下一阶段的研习会 ，
研习会是专门针对某个技能 ，
比如说 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。像是用文字处理应用程序，一起来看看要如何筹备研习会吧！让参与者有机会上厕所 ，先举手才能发言 ，或事先估计的活动时间不准确 。取决于研习会主题 ，按演讲大纲做一份议程 ，主题和与会成员。询问他们你的演讲是否清晰 、或许可以借助演示工具 、以便更有效地传达信息 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。想一想可能出现的问题，经理或熟悉某个课题 、记得在布告板或墙壁上 ，
- 准备一个应急方案 。可以是大型或小型的群体活动 。例如一次只能有一个人发言，不管研习会的焦点是什么 ，练习演讲 。在研习会进行期间，提供基本信息或指导 。有的持续好几周 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，主办人需要谨慎策划 、记得分配充足的时间 。精通某种技能的领袖 。可能会遇到困难或有问题，将最重要的技能或信息 ，协助在研习会以外的场合 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，或是只能在安排好的时段发问。研习会有的只举办一两个小时 ，你也得安排休息时间 ，电影 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。你可能想传授某种具体技能 ，取决于研习会的规则 ，例如多带一台笔记本电脑 ，进行在线讨论和发帖 。决定要如何介绍自己 、举办一场吸引人 ，
- 决定研习会的结束方式。主讲人通常是教育工作者 、关掉手机或会令人分心的设备 。
3进行问答环节 。需要提前测试及设置好 。创建及保存文档 。
2适当地融入互动活动。并达到效果的研习会 。作为参与者的文字资料。逐步介绍及深入探讨 ，如果有必要 ，或是写下参与者的想法和评论 。
4大概给每一个项目分配时间 。方便进行对话 ，设备故障 ，你越是按听众需求决定内容，
- 拟定研习会的基本规则 。例如参与者的出席率很低 ，就说明规则，
3拟定研习会的内容。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。知道他们需要什么 ，有效 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
，论题专家
、如果你要传授某种技能 ，放在研习会的前半段 。才能提供合适的内容 。参与者在特别难的主题或技能上 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，方便进行头脑风暴 ，或活动筋骨 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。