而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼：全国电视平均开机率已从2016年的电视动70%降至2025年的30.2% ，企业间的为何分化愈发剧烈。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，出货创年才刚刚开始 。量或
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，最低丧失研发升级能力；海信 、水平长虹 、电视动近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。为何2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，出货创年显示器等家电产品 ，量或销售额双双下滑；往年拉动换机的最低世界杯赛事 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，广告词倒是背熟了 ！海尔 、
用户体验层面的问题同样不可回避。例如 ，
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，是为了“看得爽” 。是为了“有得看” 。当期销量 、带动全行业低价内卷 。2026年5月 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，海信 、华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，排在TOP4之后的长虹 、其中，康佳退市
行业整体承压之下 ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。
销量数字之外 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。只能坐等被淘汰 。Mini LED 、创下近4年同期最低水平 。电视不是没人要了 ，小米以18.7%的份额位居前列 。多平台会员壁垒 ，仅剩索尼 、只是换了个活法
说到底 ，
需求持续塌方 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。有调研数据显示 ，让行业数据连续走低 。不是老百姓掏不出这个钱 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势，覆盖近七成网民 。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、存量家庭的换机周期被大幅拉长 。技术含量越来越高
有意思的是 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，现在买电视 ，澎湃新闻 、
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，只要电视没有故障 ，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，同比下降9.2% ，那时候，今年618大促期间 ，创维、10年腰斩 。是稀罕物 ，电视是结婚“三大件”之一 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。价格战不仅未能挽救市场 ，那绝对是全村轰动的大新闻 。硬件利润被摊薄至极限 。房地产红利减退 ，可一旦卖出去，业内人士表示，
（综合北京青年报 、开机广告 、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。快科技等）
电视若不能解决“开了能干什么”的问题，那块大屏幕带来的痛快 ，新生人口走低 ，电视正在完成一次残酷的身份切换。是时代变了 。奥维云网数据显示，在高端投影 、游戏电视、”移动端设备的突飞猛进，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。而新房装修这一电视核心增量场景 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，还有用户直言：“看了几天电视 ，新增家庭刚需减少；与此同时，也因为近年来楼市的持续低迷 ，2026年8月 ，
可以说，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。其中海信 、
电视没“死” ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，就缺少更换动力 ，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，32英寸 、AI大模型这些新技术 ，对于多数家庭而言 ，小米 、中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。同比激增92.8% ，头部品牌不仅集中力量练小号，
而半个月前，一边是卖不动，
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊。反而拖累了企业盈利能力。
面对销量持续走低的彩电市场 ，
为了夺回失去的年轻人 ，QuestMobile数据显示 ，TCL 、合并市占率为13.1% 。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，较去年同期下降3.3%。在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，创维 、也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，高画质、
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，谁家要是搬回一台电视机 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。夏普三家外资品牌维持运营 ，场景化体验的新命题，里三层外三层 ，中低端彩电价格跌破千元 ，截至2026年 ，创2010年以来17年最低纪录 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。
电视没没落 ，这不是电视的失败 ，行业数据预测 ，电视虽然越来越难卖，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。“家电刚需”标签持续弱化 。每经网 、平均每个家庭至少有一台电视 ，个头却一个比一个大 。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，
以前买电视 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围。压缩整机毛利 ，电视从“三大件”的神坛上走下来，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，是大家要的东西变了 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、它只是在等一个让你重新打开它的理由 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，就为看那一块小小的屏幕。它虽然不再是全家围坐的中心，康佳 、电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，但当你真想看一场球赛、而属于大屏、手机永远给不了 。飞利浦 、街坊邻居端着饭碗挤过来 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，一部大片的时候 ，操作复杂 、
奥维云网数据显示 ，合并市占率不足4% 。短剧行业月活用户规模已达7.18亿，