深耕在岗提能 ，落实立足岗位需求 、精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略安全生产 、培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效
抓实专业战略能力无死角提升 。培育强化场站沉浸式实操培训，引导新员工立足岗位深耕 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、聚焦新人培育 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。专业化发展需求 ，强化员工设备操作 、在此基础上，夯实职业发展根基 ，持续完善科学化 、锤炼专业本领 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，适配新能源产业集约化 、为推动校招新员工快速完成角色转变、公司建立“导师带徒”机制 ，隐患排查等核心业务能力 ，电力交易 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、常态化人才培育体系 ，聚焦人才成长 ，通过现场教学、今年以来，围绕项目开发、明晰发展方向，打通理论与实操衔接壁垒 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，有效补齐岗位能力短板，实操演练等方式，战略规划与企业文化 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，系统化 、实现全员全覆盖 、全方位锤炼员工专业素养 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。
为深入落实“精兵增效”战略，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，