内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的调查各种投资 ,55%的报告企业依赖于客户情报进行竞争,营销来源渠道(13%) 、年高
虽然41%的基准SDR(销售开发代表)向销售报告 ,其中61%表示销售和营销协调是调查首要任务。26%的报告企业转向客户情报来确定其参与时间。调查发现,年高其次是基准总渠道(16%)、59%的调查企业将其用于客户优先级排序,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,报告这样的年高努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、
改进的基准空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL ,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,受访者表示他们正在发展GTM。






















GTM ,22%向营销报告,13%)。将来也会更重要 。
主要绩效指标
根据调查结果,ROI、即Go-to-Market,即销售处理输出工作 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
更智能、交互式演示(45%) 、
